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物流管理・SCMの職務経歴書を、質問に答えるだけで作成

物流管理・SCMの採用担当は、「立場と物量の大きさ」「コストと品質を動かした根拠」「社外を巻き込んで進める力」を見ています。レジュメラボのAI職務経歴書メーカーは、物流管理・SCMの記入見本とこの3つの視点にそって質問し、答えた内容から職務要約・職務経歴・自己PRの下書きを作ります。

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物流管理・SCMの採用担当が見ている3つのこと

レジュメラボの物流管理・SCMの書き方ガイドで、編集部がまとめた視点です。ツールの質問とチェックは、この3つにそって作っています。

  1. 立場と物量の大きさ

    採用担当が確かめること荷主の物流部門か、物流会社か。拠点数・店舗数・1日の出荷量などで、どのくらいの物量を、どの立場で動かしてきたかを見て、応募先の物流に近いかを判断します。

    書き方荷主の物流部門か、物流会社かが伝わるように書きましょう。

  2. コストと品質を動かした根拠

    採用担当が確かめること物流費・車両台数・誤出荷・欠品などが、どんなデータを見て、何を変えたことで動いたか。「前→後」の数字に、変えたルールの中身が添えられているかを見ます。

    書き方物流費・車両台数・誤出荷・欠品などが、どんなデータを見て、何を変えたことで動いたかが伝わるように書きましょう。

  3. 社外を巻き込んで進める力

    採用担当が確かめること委託先・運送会社・取引先・店舗など、立場の違う相手と一緒に物流を変えた経験があるか。人手不足や法改正で、荷主にも働きかける力が求められています。

    書き方委託先・運送会社・取引先・店舗など、立場の違う相手と一緒に物流を変えた経験を書きましょう。

職務経歴の書き方：NG例とOK例

プロジェクトは「規模・役割・内容・成果」の4行でそろえる

NG例

店舗配送網の見直しプロジェクトを担当し、配送ルートの最適化を行いました。車両台数の削減と積載率の向上を実現し、物流コストの削減に貢献しました。

何人のチームで、自分がどの役割だったのかがわからず、判断をどこまで担ったのかが伝わりません。

OK例

【プロジェクト】店舗配送網の見直し（2022年4月〜2023年9月）
規模：物流企画課3名・委託先2社・店舗運営部　役割：プロジェクトリーダー
内容：店舗ごとの1年分の出荷量から、納品回数を一律の週6回から週3〜6回に見直し、約620店の配送ルートを再編成
成果：1日の配送車両を平均142台から118台に、積載率（容積）を約58%から約72%に

社内・委託先・店舗運営部と関わった相手を書いているので、部門をまたいで進めたことが伝わります。

このツールで聞かれること

「物流管理・SCM」を選ぶと、次の順に1問ずつ質問します。各質問で物流管理・SCMの記入見本を見られ、わからないところは「あとで書く」で飛ばせます。

  1. お名前職務経歴書に載せる名前。イニシャルでもかまいません（任意）。
  2. 会社（直近から）会社名・在籍期間・事業内容・従業員数・雇用形態。部署や役職が変わった場合は分けて書けます。
  3. 担当した仕事だれに・何を・どのくらいの量で担当したか。「物流センターの運営管理」「配送ルートを再編成」「入荷・保管・出荷の現場管理」など、物流管理・SCMでよくある仕事の例をタップすると入力欄に入ります。
  4. 実績（数字で）その期間の実績を数字で。「月次の指標の改善」「誤納品の削減」「時間の短縮」などの例から選べます。数字が思いつかないときの案内つき。
  5. 工夫したこと成果を出すためのやり方（任意）。「出荷量の集計」などの例があります。
  6. 会社の追加ほかに在籍した会社があれば、同じ質問をくり返します。
  7. 物流費・効率化の実績物流管理・SCMならではの欄（任意）。金額より「比率・台数・時間」で、比べられる形にする。
  8. 一番伝えたいこと職務要約に入れる、一番伝えたい実績や経験を1〜2文で。（「どの立場で・どの規模の物流を・どう変えたか」を3〜5行で）
  9. 活かせる経験・スキル応募先で活かせる経験・知識・スキルを3つほど（任意）。センター運営・配送網・社外との連携の3つの軸で選ぶ。
  10. 業務知識・PCスキル使えるソフト・ツールと、どこまで使えるか（任意）。
  11. 資格資格の取得年月と名前（任意）。
  12. 自己PR（強み1）強み（ひとことで）・具体例・結果（数字で）に分けて。強みは2つまで。データの使い方や巻き込み方の「進め方」と結果で示す。
  13. 自己PR（強み2）2つ目の強みがあれば（任意）。

話すだけで入力できます（音声入力）。Chrome・Safari など音声入力に対応したブラウザでは、各入力欄のマイクボタンを押して、質問に声で答えられます。スマホで長い文を打つ手間が減ります（対応していないブラウザでは、ボタンは表示されません）。

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記入見本の一部

ツールが下書きのお手本にしている、物流管理・SCMの記入見本から抜粋しました。

記入見本（物流管理・SCM）

■職務要約

大学（商学部）卒業後、物流会社で物流センターの現場管理を4年半経験し、2017年10月からドラッグストアチェーンの株式会社サンプルドラッグの物流部で、物流センターの運営管理と店舗配送網の見直しを担当してまいりました。約620店舗への配送を見直して1日の配送車両を平均142台から118台に減らし、物流費の売上高比率を3.1%から2.8%に下げました。

■職務経歴（一部）

株式会社サンプルドラッグ（2017年10月〜現在）
事業内容：ドラッグストアの運営（関東・東海に約620店舗。医薬品・化粧品・日用品・食品）　売上高：2,900億円（2026年2月期）　従業員数：4,800名（物流部 約35名）　雇用形態：正社員
期間業務内容
2021年4月
〜
現在

物流部　物流企画課　係長（課員3名）

【プロジェクト】店舗配送網の見直し（2022年4月〜2023年9月）
規模：物流企画課3名・委託先2社・店舗運営部　役割：プロジェクトリーダー
内容：店舗ごとの1年分の出荷量から、納品回数を一律の週6回から週3〜6回に見直し、約620店の配送ルートを再編成
成果：1日の配送車両を平均142台から118台に、積載率（容積）を約58%から約72%に

【取り組み】
入荷予約の導入（2024年度）：取引先 約180社に説明会を開き、センターへの入荷時刻の予約を依頼。トラックの平均の荷待ち時間を約70分から約25分に短縮
物流費の売上高比率：3.1%（2021年度）→ 2.8%（2025年度）
2026年度：改正物流効率化法の中長期計画の作成を、物流統括管理者のもとで担当
2025年4月より、社内で認められた生成AIで議事録と依頼文の下書きを作成（数値は自分で確認）

会社名・人名・数字は、レジュメラボが作った架空の記入例です。ツールでは、各質問でこの見本の該当部分を開いて見られます。

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書けたらチェック

下書きができたら、レジュメラボ編集部の基準で100点満点のチェックをします。すでに書いた職務経歴書を貼り付けて、チェックだけ使うこともできます。

チェックする5つの項目

  1. 実績を数字で示せているか件数・期間・人数・割合・前後の比較など、比べられる数字があるか。
  2. あいまいな表現がないか「様々な」「積極的に」など、中身の伝わらない言葉に頼っていないか。
  3. 文章の長さはちょうどいいか職務要約・自己PRが、読みやすい字数に収まっているか。
  4. 担当・実績・工夫がそろっているか各期間に【担当】【実績】があり、空欄が残っていないか。
  5. この職種の採用担当が見る点を書けているか下の3つの点が、本文から読み取れるか。

物流管理・SCMで見る3つの点

  • 立場と物量の大きさ
  • コストと品質を動かした根拠
  • 社外を巻き込んで進める力

提出前に、自分でも確かめたいこと

  • 職務要約に、経験年数・会社の業種と立場・担当業務・規模（店舗数・出荷量）・代表的な成果が入っている
  • 担当ごとに、拠点数・出荷量・委託先の数など、扱った物量がわかる
  • 車両台数・積載率・荷待ち時間・誤出荷などを「前→後」で、測り方と時点をそろえて書いている
  • 物流費は売上高比率や1ケースあたりなど、基準を明記して書いている
  • 生成AIを使った場合は、使った業務と、数値・条件を自分で確認したことを書いている
  • 取引先・委託先の社名、運賃・委託料の金額など、守秘義務に触れる情報を書いていない
  • A4で2枚程度（多くても3枚以内）に収まり、誤字脱字がない

総合点とレーダーは会員登録なしで見られます。項目ごとのコメント、まず直すと良いところ、3つの点の評価、提出前の表記チェック（西暦と和暦の混在、在籍期間の重なりなど）は、無料会員登録で見られます。

書いた職務経歴書を貼り付けてチェック

よくある質問

数字が出しにくい物流管理・SCMの実績は、どう書けばいいですか？

売上のような数字がなくても、件数・期間・人数・割合・前後の比較で数えると書けます。物流管理・SCMの記入見本では「店舗への誤納品を月平均 約140件（2018年度）から約45件（2020年度）に削減」（前後の比較）や「物流センター2か所（物流会社2社に委託」（件数）のように書いています。ツールの実績の質問には「数字が思いつかないとき」の案内があり、わからない数字は「約」でもかまいません。空欄のまま進めた所は、下書きに「（数字を入れる）」の印が残るので、あとで確かめて入れられます。

物流管理・SCMの職務要約には、何を入れればいいですか？

「「どの立場で・どの規模の物流を・どう変えたか」を3〜5行で」が目安です。記入見本では、物流会社（現場）から荷主の物流部（企画）へと、立場と範囲が広がってきた流れが伝わります。採用担当が見る「立場と物量の大きさ」「コストと品質を動かした根拠」「社外を巻き込んで進める力」のうち、いちばん伝えたい実績を1つ入れると、続きを読んでもらいやすくなります。ツールでは「一番伝えたいこと」を聞き、職務要約に入れます。

「物流費・効率化の実績」は、どう書けばいいですか？

ポイントは「金額より「比率・台数・時間」で、比べられる形にする」です。記入見本では「入荷予約の導入（2024年度）：取引先 約180社に説明会を開き、センターへの入荷時刻の予約を依頼。トラックの平均の荷待ち時間を約70分から約25分に短縮」のように書いています。「約180社に説明会を開き、予約を依頼」と、社外を動かした進め方が具体的です。ツールでも、この項目を質問の中で聞きます。

物流管理・SCMの職務経歴書は、無料で最後まで作れますか？

質問に答えて下書きを作り、総合点を見るところまでは、会員登録なしで無料で使えます。Word・PDFでの出力と、くわしいチェック結果（項目ごとのコメント、まず直すと良いところ、採用担当が見る3つの点の評価など）は、無料会員登録で使えます。かかる時間の目安は15〜20分で、途中でやめても続きから再開できます。自分で書きたい場合は、物流管理・SCMのテンプレート（Word・Excel・PDF）も無料でダウンロードできます。

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ブランクや転職回数、未経験への挑戦など、気になる事情がある人は、状況別のページから作ると、その事情の書き方まで質問にそって整えられます。

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監修：レジュメラボ編集部（編集長 佐藤 大貴）最終更新：2026年10月27日