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書き方ガイド
商品企画の職務経歴書で採用担当が知りたいのは、「どの商品を、企画のどこからどこまで担い、発売後にどれだけ売れたか」です。「市場調査から発売まで一貫して担当し、ヒット商品を生み出した」と書くだけでは、どこまで任せられる人なのかが伝わりません。
商品企画は、会社によって任される範囲が大きく違う仕事です。調査とコンセプトまでの会社もあれば、原価や販促、発売後の売上まで責任を持つ会社もあります。しかも商品は多くの部署で作るため、「どこまでが自分の成果か」「売上を書いてよいのか」で手が止まる人も多いはずです。
この記事では、日用品メーカーで営業を4年、商品企画を約8年半経験した人の記入例をもとに、項目ごとの書き方と評価される理由を解説します。売上の「数え方」のそろえ方、商材・業態別の書き分け方、発売前の情報の扱い方も詳しく紹介します。
この記事でわかること
無料テンプレート
商品企画の職務経歴書、記入見本つきのテンプレートがあります
この記事の記入例と同じ形式で、Word・Excel・PDFの3形式。空欄のテンプレートと記入見本がセットになっています。
まずは完成イメージです。住居用洗剤・洗濯用品の日用品メーカーで、ドラッグストア向けの営業を4年経験した後、商品企画部で新商品7品・リニューアル11品を発売した人を想定しています。画像をタップすると拡大できます。

この記入例と同じ形式のテンプレートを無料で用意しています。Word・Excel・PDFの3形式で、それぞれ空欄テンプレートと記入見本の2点セットです。
書き方に入る前に、商品企画の年収・売場・資格に関わるデータを見ておきます。3つの資料を重ねると、見えてくることは1つです。商品企画の転職で問われるのは「何年やったか」より、どの売場の、どんなお客様に向けて、企画のどこまでを任されてきたかです。
転職サービスdodaの「平均年収ランキング(職種別)」では、「商品企画/開発」の平均年収は538万円でした。年代別に見ると、20代の419万円から30代で552万円、40代で690万円と上がっていきます。

出典:doda 平均年収ランキング(職種別)(パーソルキャリア)
企画・管理系の22職種全体と比べても、各年代でほぼ同じ水準です。これは年代別の平均で、経験年数や役職で分けた数字ではありません。それでも編集部は、30代から40代にかけての伸びを、担当するカテゴリが広がり、チームを任されるようになる時期と重ねて読んでいます。
転職先で同じように評価してもらうには、「何年やったか」より「任される範囲がどう広がったか」を書類で示す必要があります。記入例が部署ごとの【担当】の行で、「新商品3品・リニューアル5品」から「新商品4品・リニューアル6品、リーダー(自分を含め3名)」へと書き分けているのは、この広がりを見せるためです。
経済産業省の「電子商取引に関する市場調査」によると、2025年の物販系のEC化率(消費者向けの販売のうちネット販売の割合)は9.80%でした。分野別では、書籍・映像・音楽ソフトの57.93%に対し、食品・飲料・酒類は4.66%です。

出典:令和7年度 電子商取引に関する市場調査(経済産業省) 報告書 図表3-3
物販全体で見れば、ネット販売の割合は1割に届きません。裏を返せば、9割以上はいまもネット以外で売られています。一方で、書籍・映像・音楽ソフトは半分以上がネットです。同じ商品企画でも、主な売場によって勝負どころが変わるのです。店頭なら棚に置いてもらい、残り続けられるか。ネットなら検索やレビューで選ばれるか。企画の考え方そのものが変わります。
だから職務経歴書では、会社概要に「主な販売先」を書きます。記入例の「ドラッグストア・スーパー・ホームセンター経由」の1行があるだけで、店頭の棚を相手にしてきた人だと伝わります。応募先の売場が違う場合は、活かせる部分を面接で補いましょう。
記入例の人が持つ消費生活アドバイザーは、消費者と企業・行政をつなぐ人のための資格です。日本産業協会の「最終合格者の内訳」では、1980年度からの合格者2万181人のうち、製造業で働く人が22.2%を占めています。

出典:消費生活アドバイザー資格試験最終合格者の内訳(日本産業協会)
2025年度の試験結果では、最終合格率は29.0%(合格者368人)でした。お客様の声や表示の知識を、企業の中で活かそうとする人が多く取っている資格だといえます。
商品企画に必須の資格ではありませんが、持っている人は「■資格」欄に取得年月と正式名称を書き、調査の設計や表示の確認など、仕事でどう使ったかを面接で話せるようにしておきましょう。
まとめると、商品企画の職務経歴書では、発売した商品の売上に加えて、任された範囲がどう広がったかとどの売場の、どんなお客様に向けて企画してきたかを書けるかで差がつきます。では、採用担当は書類のどこを見ているのか。次の章で確認しましょう。

こうした変化と採用の現場でよく見られる傾向を踏まえると、商品企画の採用担当は書類を読みながら次の3つを確認しています。
ここからは項目ごとに、NG例とOK例を並べて解説します。OK例は記入例からの引用です。
職務要約では、担当カテゴリと、企画で担った工程の範囲を最初に伝えます。発売した商品の数と、代表的な商品の売上・計画比を1つ入れると、実績の大きさが冒頭でわかります。
× NG例
日用品メーカーで商品企画を担当してまいりました。市場調査から発売まで一貫して携わり、多くのヒット商品を生み出してきました。消費者目線を大切に、売れる商品づくりに取り組んでいます。
ここが惜しい
○ OK例
2014年4月に日用品メーカーの株式会社サンプルホームプロダクツに入社し、ドラッグストア向けの営業を4年経験した後、2018年から商品企画部で約8年半、住居用洗剤と洗濯用品の企画を担当しています。消費者調査からコンセプトづくり、研究所・工場との仕様決め、発売時の販促までを担い、新商品7品・リニューアル11品を発売しました。2023年発売の柔軟剤シリーズは発売後12か月の売上が7.8億円(計画比130%)です。
ここが評価される
職務経歴は、いちばん読まれる項目です。下の画像の3つのポイントを押さえましょう。

特に差がつくのが、部署の中で自分が担った仕事の書き方です。
× NG例
商品企画部で洗濯用品を担当。市場調査から発売まで幅広く携わり、新商品の開発に貢献しました。関係部署と密に連携し、スムーズな開発を実現しました。
ここが惜しい
○ OK例
【担当】柔軟剤・洗濯洗剤の企画(カテゴリ売上 年約62億円)。新商品4品・リニューアル6品を発売。リーダー(自分を含め3名)
(中略)
【取り組み】
調査(年2回)とPOSで部屋干しの不満を見つけ、コンセプトを3案から絞り込み
研究所・工場・デザイン部と週1回の開発会議を回し、予定どおり14か月で発売
ここが評価される
発売前の商品や社外秘の数字は書かない
開発中・発売前の商品の内容や、原価・取引条件などは、在籍中の会社の機密にあたります。書くのは発売済みの商品だけにし、売上の実額を出せないときは「計画比」「前年比」で書きましょう。面接で話せる範囲も、事前に決めておくと安心です。
商品企画の実績で最も多い失敗は、売上の「数え方」があいまいなことです。発売月が違う商品の売上を並べても、比べようがありません。まずは、よく使う数え方を整理しておきましょう。
| 数え方 | 意味 | 向いている場面 |
|---|---|---|
| 初年度売上 | 発売した年度、または発売から1年の売上 | 会社の中で決まった言い方があるとき。どちらの意味かを面接で説明できるようにする |
| 発売後12か月の売上 | 発売月から12か月間の売上 | 発売時期が違う商品を同じ条件で比べたいとき |
| 計画比 | 実際の売上÷発売前に立てた売上計画 | 会社の期待をどれだけ上回ったかを示したいとき |
| 前年比 | リニューアル後の年度の売上÷前の年度の売上 | リニューアル品や、担当カテゴリ全体の変化を示すとき |
| 粗利率 | (売上-原価)÷売上 | 利益への貢献や、原価の見直しを示したいとき |
× NG例
企画した柔軟剤がヒットし、売上が大きく伸びました。担当カテゴリの売上も前年比107%を達成しました。
ここが惜しい
○ OK例
こすらず流せる浴室用泡スプレー(2020年3月発売):初年度売上4.2億円(計画3.5億円、計画比120%)
(中略)
部屋干し向け柔軟剤シリーズ(2023年9月発売):発売後12か月の売上7.8億円(計画比130%)
商品数を48→36品に整理し、容器・原料の見直しで粗利率 31.0%→34.5%(2022→2025年度、カテゴリ売上は58億→62億円)
ここが評価される
チームで企画した商品は、自分の役割を添える
商品は、研究所・デザイン・営業など多くの人と作るものです。チームで出した成果は「リーダーとして」「コンセプトを担当」など、自分が担った部分を書き添えましょう。実績をそのまま自分の手柄にしない書き方が、かえって信頼につながります。
商品企画の経験を全部並べるのではなく、強みの種類が重ならない3つに絞ります。新商品づくり・開発の進行・商品構成の見直しのように分けると、求人票と照らし合わせやすくなります。
× NG例
・商品企画全般
・マーケティング
・Excel、PowerPoint
ここが惜しい
○ OK例
・調査からコンセプトをつくり、発売まで進める商品企画(新商品7品・リニューアル11品)
・研究所・工場・デザイン部・営業など、部署をまたいだ開発の進行管理
・売上と粗利の両方を見た商品構成の見直し(商品数の整理、容器・原料のコスト見直し)
ここが評価される
ツールは「何を集計し、何を作ったか」で書く
記入例では「Excel(POSデータの集計、12年)」「PowerPoint(企画書・発売審議の資料、12年)」のように、用途と年数を書いています。社内の専用システムは、呼び名ではなく中身で書くと伝わります。
商品企画の自己PRでは、「発想力」のような資質より、不満の見つけ方と、それを商品にした道筋を書きます。その結果を、職務経歴と同じ数字で締めくくりましょう。
× NG例
私の強みは発想力とトレンドを読む力です。常に消費者目線で考え、売れる商品を生み出してきました。生成AIも積極的に活用し、効率よく企画を進めています。
ここが惜しい
○ OK例
お客様の不満から、売れるコンセプトをつくる力
調査の自由回答とPOSデータから、夜に部屋干しする共働き世帯の「朝までに乾かず、におう」という不満を見つけました。この場面に絞った柔軟剤シリーズを企画し、発売後12か月で7.8億円(計画比130%)を売り上げました。
ここが評価される

商品企画は、扱う商材と売り方によって、評価される成果が変わります。応募先の商材と売場を確かめ、近い経験を厚く書きましょう。
| タイプ | 採用担当が見るポイント | 強調したい数字 |
|---|---|---|
| 日用品・食品などの消費財メーカー | 不満の発見から発売までの速さと、棚に残る商品か | 発売数、計画比、発売後の売上、粗利率、開発期間 |
| 家電・住宅設備などの耐久消費財 | 長い開発の中で、仕様と原価をどう決めたか | 開発期間、目標原価、仕様の数、販売台数 |
| 小売・専門店のPB(自社ブランド) | 売場とお客様のデータから、価格と品ぞろえを決める力 | 品目数、PB比率、店舗数、粗利率、在庫の回転 |
| EC・D2Cブランド | 発売後のデータで商品を素早く改善する力 | リピート率、レビューの評価、改善の回数、返品率 |
消費財は商品の数が多く、毎年のように新商品とリニューアルが出ます。発売した数と、その中の代表的な商品の成果、そして店頭に残り続けたかが見られます。データの章で見たとおり、食品・飲料・酒類はネットで買われる割合が4.66%にとどまり、店頭の棚が勝負の場です。記入例の人はこのタイプです。
職務経歴書に書きたいこと
記入例
【担当】浴室・キッチン用洗剤の新商品とリニューアルの企画(新商品3品・リニューアル5品を発売)
【実績】こすらず流せる浴室用泡スプレー(2020年3月発売):初年度売上4.2億円(計画3.5億円、計画比120%)
【取り組み】家庭訪問調査(12世帯)で「こする手間」への不満を見つけ、コンセプトの軸にした
ポイント
よくある落とし穴
発売した商品を1つずつすべて書くケースです。10品を超えると、どれが代表作なのかがわからなくなります。発売数はまとめて書き、詳しく書くのは成果の大きい1〜2品に絞りましょう。
耐久消費財は開発に1〜2年以上かかることも多く、技術部門と仕様や原価を詰める比重が大きくなります。1つの商品で何を決めたかを深く書きましょう。以下は記入例とは別の架空の例です。
職務経歴書に書きたいこと
記入例
【担当】縦型洗濯機の企画(2024年度モデル)。企画から発売まで22か月、技術部・品質保証部・海外工場と仕様を決定
【取り組み】購入者調査で「操作が多い」という声が多かったため、ボタンを14個から8個に絞った操作部を提案。目標原価内に収めるため、使用率の低い2機能を外す判断を主導
ポイント
よくある落とし穴
技術的な仕様の説明ばかりになるケースです。商品企画として見られるのは、技術そのものより「お客様の声をどの仕様に置き換えたか」です。根拠の声と仕様をセットで書きましょう。
小売のPB(プライベートブランド)の商品企画は、メーカーに製造を頼み、自社の売場で売る仕事です。価格と品ぞろえを決める力が見られます。バイヤーと重なる部分も多いため、企画として担った範囲をはっきり書きます。以下は架空の例です。
職務経歴書に書きたいこと
記入例
【担当】ドラッグストアチェーン(約300店舗)のPB日用品の企画。品目数を18品から31品に拡大
【実績】ティッシュ・ゴミ袋などの消耗品で、メーカー3社と仕様を見直し、カテゴリのPB比率を12%から19%に(2023→2025年度)
ポイント
よくある落とし穴
メーカーの応募先に、小売の言葉のまま書くケースです。メーカーでは「棚を取る側」の経験として読まれます。売場のデータから何を読み取り、どんな商品にしたかを書くと、メーカーでも活きる経験として伝わります。
EC・D2C(自社サイトなどで直接販売するブランド)では、発売後の改善の速さが成果を左右します。データの章で見たとおり、ネットで買われる割合は分野によって10倍以上違います。応募先のEC比率を確かめ、店頭とネットのどちらの経験を前に出すか決めましょう。以下は架空の例です。
職務経歴書に書きたいこと
記入例
【担当】自社ECのスキンケア商品の企画(8品)
【実績】レビューで多かった「容器から出しにくい」という声を受けてポンプ容器に変更し、定期購入の3回目までの継続率を58%から66%に改善
ポイント
よくある落とし穴
広告やSNSの運用の数字ばかり並べるケースです。商品企画として応募するなら、主役は商品そのものの改善です。集客の成果は、商品の成果と分けて短く添える程度にしましょう。
あわせて読みたい:マーケティングの職務経歴書の書き方
AIの使い方や、どの程度の活用を求めるかは、応募先の規模・業界・社内ルールによって大きく違います。IPA(情報処理推進機構)の「DX動向2026」では、AIを導入している企業は、従業員1,001人以上で8割近くにのぼる一方、101人以下では16.6%にとどまります。
AIを使った経験がないからといって、書類選考で不利になると考える必要はありません。まずは求人票に「生成AI」「AIツール」などの記載があるかを確認しましょう。記載があれば具体的に書き、なければ【取り組み】に1行添える程度で十分です。
同じIPAの調査(プレス発表資料)では、AIの用途として「文書・音声の要約、翻訳、校正」が82.5%、「情報検索・収集・分析」が77.0%と多くなっています。商品企画の仕事では、たとえば次のような使い方が現実的です。
いずれも判断は自分で行う使い方です。特に調査の分類は、元の回答を読んで確かめるひと手間が欠かせません。小さな声を拾い落とすと、コンセプトの根拠が崩れるからです。
ほかの実績と同じように、対象の業務と使い方、そして情報の扱い方をセットで書きます。商品企画では、調査データの扱いが特に見られます。
× NG例
生成AIでアイデア出しや調査の分析を効率化し、ヒット商品の企画につなげました。
ここが惜しい
○ OK例
社内で許可された生成AIで自由回答を分類(個人情報は除き、結果は自分で確認)
ここが評価される
商品企画は、発売前のコンセプトや仕様、調査の回答者の情報など、外に出してはいけない情報を日常的に扱います。AIの経験を書くときは、次の3点を添えると安心感が伝わります。
使った経験を実際より大きく書くのは避けましょう。面接で「分類のどこを直したか」と聞かれても答えられる範囲にとどめます。パッケージの文言など表示に関わるものは、AIの案をそのまま使わないことも大切です。
発売前の情報を守るために、生成AIの利用を禁止・制限している会社もあります。その場合、無理に書く必要はありません。ルールに従って情報を守ってきたこと自体が、商品企画として大切な姿勢です。
代わりに、調査やデータを自分の手で読み解いた経験を書きましょう。記入例の「調査(年2回)とPOSで部屋干しの不満を見つけ」のように、どのデータから何を見つけたかを書けば、AIを使う職場でも活きる「不満を見つける力」が伝わります。
商品企画の悩みは、「売上を出してよいかわからない」「発売までたどり着かなかった」ことにあります。売上の実額以外にも、商品企画の仕事は数字にできる切り口がたくさんあります。
| 切り口 | 数字にする例 | 書き方の例 |
|---|---|---|
| 売上(実額を出せない) | 計画比・前年比・カテゴリ内の順位 | 計画比120%、カテゴリ内の売上2位 |
| 売場に残ったか | 定番採用、扱い店舗数、発売後の継続年数 | 発売から4年、定番の棚に残っている |
| 利益 | 粗利率・原価の変化 | 容器の見直しで原価を1個あたり8円下げた |
| 進め方 | 開発期間・会議の頻度・予定どおりの発売 | 週1回の開発会議で、予定どおり14か月で発売 |
| 調査 | 調査の規模・回数・見つけた不満 | 家庭訪問調査(12世帯)、調査(年2回) |
数字は、発売審議や振り返りの資料から拾い直すのが確実です。社外秘の数字は、比率や「前→後」の変化に置き換えましょう。
担当した商品が、発売前に中止になった
発売していない商品の中身は書きません。代わりに、そこまでの仕事と、中止の判断に関わった経験を書きます。
例:「新カテゴリの商品を企画し、試作品の家庭使用テスト(30世帯)まで担当。目標の評価に届かず、発売を見送る判断の材料を作成」
見送りも、会社のお金を守った判断として読まれます。
売上の実額を社外に出せない
計画比・前年比・カテゴリ内の順位などの比率で書きます。
例:「発売後12か月の売上は計画比130%」
計画比だけでも成果は伝わります。面接で聞かれたら「社外秘のため比率でのお答えになります」と伝えれば十分です。
チームの一員で、自分の担当は一部だった
商品の成果を書いたうえで、自分が担った工程をはっきり書きます。
例:「柔軟剤のリニューアル(チーム3名)で、消費者調査の設計と集計、パッケージの表記の確認を担当」
担当した範囲が狭くても、正確に書いたほうが面接での話と食い違わず、信頼されます。
リニューアルや改良が中心で、新商品の経験が少ない
リニューアルは前の商品と比べられるので、むしろ数字で書きやすい仕事です。
例:「香りと容器を見直したリニューアルで、前年比115%」
何を変え、何を残したかを書くと、今ある商品を育てる力として伝わります。
あわせて読みたい:研究・開発(R&D)の職務経歴書の書き方
書き終えたら、提出前に次の項目を確認しましょう。
状況別の無料テンプレート
ブランク、転職回数、未経験…気になる事情があるなら、状況別の記入見本も
職種の書き方はこの記事で、事情の伝え方は状況別の記入見本で。2つを組み合わせれば、書きにくいところも迷わず書けます。
すべてを書く必要はありません。発売数はまとめて書き、詳しく書くのは代表的な商品に絞ります。売れなかった理由を分析して次の商品に活かした経験があれば、その流れを書くと評価されることがあります。
売場やお客様に近い経験は、商品企画の土台になります。担当した売場の規模や、お客様の声を社内に伝えた経験、売れる・売れないの理由を分析した経験を書きましょう。記入例の人も、営業で売場を見た経験を商品数の整理に活かしたと書いています。
発売済みの商品で、公開されている名前なら書いても問題ないことが多いですが、在籍中の会社がわかってしまう点には注意が必要です。気になる場合は、記入例のように「部屋干し向け柔軟剤シリーズ」と商品の特徴で書けば十分に伝わります。
必須ではありません。評価の中心は、企画した商品と発売までの経験です。持っている資格は「■資格」欄に正式名称で書き、調査や表示の確認など、仕事でどう活かしたかを面接で話せるようにしておきましょう。
AIの活用をどの程度求めるかは応募先によって大きく違い、経験がないだけで不利になるとは限りません。求人票にAIの記載がある場合は、調査やPOSデータを自分で分析して不満を見つけた経験を具体的に書き、新しい道具を取り入れる姿勢を伝えましょう。
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Word・Excel・PDFの3形式に対応。空欄テンプレートと記入見本のセットです。
参考資料