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施工管理の職務経歴書の書き方|採用担当に伝わる記入例と無料テンプレート

施工管理の職務経歴書の書き方|採用担当に伝わる記入例と無料テンプレート

施工管理の職務経歴書でよくあるのが、「マンションや商業施設など多数の現場を担当」「工程・品質・原価・安全の管理を行う」とまとめて終わる書き方です。これでは、どんな建物を、どの立場で、どんな結果で仕上げてきたのかが伝わりません。採用担当が知りたいのは、どんな用途・規模の工事を、どの立場で任され、工期・原価・安全・品質をどう守ってきたかです。

施工管理の仕事は、現場が変わるたびに建物の用途も構造も、一緒に働く協力会社も変わります。だからこそ、職務経歴書では工事ごとの「中身」と「自分が判断したこと」を、数字でそろえて書く必要があります。2024年4月からは建設業にも時間外労働の上限規制が適用され、休日や働き方の数字も見られるようになりました。

この記事では、総合建設会社で約13年半、7件の建築工事を担当し、作業所長として現場を任されている人の記入例をもとに、項目ごとの書き方と評価される理由を解説します。担当してきた工事の種類別の書き分け方と、AIの経験の書き方も紹介します。

この記事でわかること

  • 施工管理の職務経歴書の完成イメージ(記入例)
  • データで読む、建設の仕事の中身と、現場の休日・安全の変化
  • 担当工事と4つの管理の実績を、OK例・NG例で書くコツ
  • 新築・改修・戸建住宅・設備工事の書き分け方と、数字が書けないときの対処法
  • 2026年の施工管理とAI:AIの経験を職務経歴書にどう書くか

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施工管理の職務経歴書の記入例

まずは完成イメージです。大学の建築学科を卒業して総合建設会社に入社し、工事担当として分譲マンションと事務所ビル、工事主任として物流施設などを担当。2023年4月からは作業所長として賃貸マンションと事務所ビルの工事を任されている人を想定しています。画像をタップすると拡大できます。

施工管理の職務経歴書の記入例(総合建設会社 約13年半)
施工管理の職務経歴書の記入例(A4・2枚)

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データで読む:施工管理に求められるのは「休日と安全を守りながら、工期と原価を守れる人」

書き方に入る前に、施工管理の仕事の今を公的なデータで見ておきます。3つの資料を重ねると、見えてくることは1つです。建設の仕事は新築も改修も多く、現場の休日は急速に増え、安全はこれまでどおり最優先。だから評価されるのは、限られた日数の中で工程を組み、工期・原価・安全・品質を同時に守れる人です。

建築の改装・改修への投資は、新築の事務所・工場・倉庫と同じ規模

国土交通省の「令和8年度(2026年度)建設投資見通し」によると、2026年度の建設投資は81兆4,700億円の見通しです。工事の種類別に見ると、土木が28.5兆円、住宅が18.5兆円、建築補修(改装・改修)が17.3兆円、事務所・工場・倉庫などの非住宅建築が17.2兆円でした。前年度と比べると、非住宅建築は6.2%、建築補修は2.7%の増加です。

2026年度の建設投資の見通し。土木28.5兆円、住宅18.5兆円、建築補修17.3兆円、非住宅建築17.2兆円
言いたいこと:建築の改装・改修への投資は、新築の非住宅建築と同じ規模(国土交通省、2026年度見通し)

出典:令和8年度(2026年度)建設投資見通し 概要(国土交通省)(2026年8月31日公表)

この数字は名目値で、資材価格などの上昇分も含んでいます。それでも、新築と同じくらいの規模で改修の工事が行われていることは読み取れます。編集部の読みでは、施工管理の求人も新築だけではありません。応募先が新築・改修のどちらの工事を多く扱うかで、職務経歴書で前に出す工事も変わります。

記入例の人は、マンション・物流施設・大学の校舎・事務所ビルと、新築の用途を幅広く経験しています。こうした経験は「どの用途を何件」と数えて職務要約に入れます。改修工事の経験がある人は、件数と、建物を使いながら進めた工事かどうかを書くと、応募先は自社の工事に近いかを判断しやすくなります。

4週8閉所の現場は、建築でも5年で2.6倍に。働き方の数字が書ける時代になった

日本建設業連合会(日建連)の「週休二日実現行動計画 2024年度通期 フォローアップ報告書」では、会員企業の現場のうち、4週間に8日以上現場を閉めた(4週8閉所以上の)割合を調べています。建築の現場では、2019年度の19.3%から2024年度は50.2%に上がりました。5年で約2.6倍です。土木は72.8%で、建築はまだ低いものの、差は縮まりつつあります。

4週8閉所以上の現場の割合。建築は2019年度19.3%から2024年度50.2%、土木は34.0%から72.8%
言いたいこと:4週8閉所の現場は、建築でも5年で2.6倍に(日建連、2019〜2024年度)

出典:週休二日実現行動計画 2024年度通期 フォローアップ報告書(日本建設業連合会 週休二日推進本部)(2025年7月22日)

同じ本部の2025年度上半期の報告書では、建築の4週8閉所以上は57.4%と、さらに上がっています。調査は日建連の会員企業の、請負金1億円以上かつ工期4か月以上の現場が対象で、中小の会社や小さな工事をそのまま表すものではありません。

それでも、現場の休日が「目標」から「当たり前」に変わりつつあることは確かです。読み手の側から読み直すと、採用担当は「休日を確保しながら工期を守れる所長・主任か」を見るようになっています。工期内に竣工したという結果に、閉所の割合や時間外労働の変化を添えると、今の現場を任せられる人だと伝わります。記入例の「4週8閉所を工期の約8割で実施」「社員の時間外労働は月平均 約52時間→約36時間」は、この物差しで書いた実績です。

仕事中の事故で亡くなった人の約3割は建設業。安全の実績は今も重い

厚生労働省の「令和7年の労働災害発生状況」によると、2025年に労働災害で亡くなった人は700人で、過去最少でした。そのうち建設業は214人で、前年より18人(7.8%)減ったものの、全産業の約3割を占め、業種別で最も多くなっています。

労働災害による死亡者数(2025年)。建設業214人、製造業115人、陸上貨物運送事業80人、商業61人
言いたいこと:仕事中の事故で亡くなった人の約3割は建設業(厚生労働省、2025年)

出典:令和7年の労働災害発生状況を公表(厚生労働省)(2026年5月27日)

死亡災害は減ってきていますが、建設の現場が危険と隣り合わせであることは変わりません。編集部の読みでは、休日が増えて工期が詰まるほど、作業が重なり、安全の管理は難しくなります。だから施工管理の職務経歴書では、「無災害」という結果を、工事の規模とセットで書く意味があります。

記入例では「無災害(延べ労働時間 約60万時間)」と、どれだけの作業の中で災害を出さなかったのかを示しています。延べ労働時間がわからない場合は、工期とピーク時の作業員数を書くだけでも、安全を管理した現場の大きさが伝わります。

まとめると、いまの施工管理の職務経歴書では、工事の用途と規模に加えて、休日と時間外労働をどう変えたかとどれだけの現場で災害を出さなかったかを書けるかで差がつきます。次は、採用担当が書類のどこを見ているかを確認します。

施工管理の職務経歴書テンプレートを無料でダウンロード

採用担当が施工管理の職務経歴書で見ている3つのこと

採用担当が確かめる3つのこと:担当した工事の種類と規模、現場での立場と任された範囲、4つの管理の結果
この章のまとめ:採用担当が確かめる3つのこと

こうした変化と採用の現場でよく見られる傾向を踏まえると、施工管理の採用担当は、書類から次の3つを確認しています。

  1. 担当した工事の種類と規模どんな用途・構造の建物を、どれくらいの延床面積・工期・請負金額で担当してきたか。工事の中身がわかると、応募先の現場に近い経験かどうかを判断できます。
  2. 現場での立場と任された範囲工事担当・工事主任・作業所長のどの立場で、工程・品質・原価・安全のどこまでを自分で判断してきたか。社員と協力会社の数があると、まとめてきた現場の大きさが伝わります。
  3. 4つの管理の結果工期を守れたか、原価を実行予算の中に収めたか、災害を出さなかったか、検査の指摘はどうだったか。働き方の改善が求められる今は、休日や時間外労働の数字も見られます。

3つとも、答えになるのは「責任感」「現場をまとめる力」という言葉ではなく、工事の中身・立場・結果の数字です。施工管理は、同じ肩書きでも会社や工事の規模によって任される範囲が大きく違います。採用担当が自社の現場と比べられるように書きましょう。

項目別の書き方:OK例とNG例の違い

ここからは項目ごとに、NG例とOK例を並べて解説します。OK例は記入例からの引用です。施工管理の書類で特に差がつくのは、職務経歴での工事の書き方と、所長・主任としての4つの管理の実績です。

職務要約:用途・規模・立場・代表的な結果を3〜5行で

職務要約は、採用担当が最初に読む部分です。経験年数に加えて、担当した工事の用途と規模、立場の移り変わりを入れます。件数と延床面積の幅を書くと、扱ってきた現場の大きさが一度で伝わります。

× NG例

大学卒業後、ゼネコンに入社し、施工管理として数多くの現場を経験してまいりました。工程・品質・原価・安全の管理を担当し、責任感を持って現場をまとめてきました。

ここが惜しい

  1. 「数多くの現場」では、建物の用途も規模も件数もわかりません。
  2. 4つの管理を並べただけで、担当者として関わったのか、所長として判断したのかが読み取れません。
  3. 「責任感を持って」を裏付ける工期・原価・安全の結果がありません。

○ OK例

大学(工学部建築学科)卒業後、2013年4月に総合建設会社の株式会社サンプル建設に入社し、約13年半、建築工事の施工管理に従事してまいりました。マンション・物流施設・事務所ビルなど7件(延床面積 約6,400〜32,000㎡)を担当し、工事担当・工事主任を経て、2023年4月からは作業所長として工程・品質・原価・安全の管理を統括しています。(中略)所長として初めて担当した工事では、実行予算に対して原価を約5,200万円(3.1%)低減しました。

ここが評価される

  1. 用途・件数・延床面積の幅を書いているので、扱ってきた工事の規模がすぐわかります。
  2. 工事担当→工事主任→作業所長と、立場が上がってきた流れが伝わります。
  3. 工期と原価という、所長の仕事の結果を表す数字を入れています。

所長の経験がまだない人は、「工事主任として延床 約〇㎡の工事を〇件」のように、今の立場で任されている範囲を書けば十分です。立場の名前は会社によって違うため、「主任(社員〇名の現場で、鉄骨・外装の工程を担当)」のように中身を添えると誤解がありません。

職務経歴:工事ごとに「用途・構造・規模・工期」と「立場・判断・結果」

職務経歴は、施工管理の書類でいちばん重要な項目です。下の画像の3つのポイントを押さえると、同じ経験でも伝わり方が大きく変わります。

施工管理の職務経歴の書き方のポイント
職務経歴の書き方のポイント

× NG例

大型物流倉庫の新築工事を担当。工事主任として協力会社との調整や工程管理を行い、無事故で無事に竣工しました。

ここが惜しい

  1. 「大型」では、構造も延床面積も工期もわからず、どれくらいの工事かが判断できません。
  2. 「調整や工程管理」は仕事の名前で、自分が何を判断して変えたのかが書かれていません。
  3. 「無事故で無事に竣工」は、工期に対してどうだったのかがわかりません。

○ OK例

【工事】物流施設(S造・地上4階・延床 約32,000㎡、工期22か月、2017年10月〜2019年7月)

規模:当社社員6名・協力会社 約40社(ピーク時 作業員 約350名/日) 役割:工事主任(鉄骨・外装工事と全体工程の管理)

内容:鉄骨建方の順序と揚重計画を見直し、タワークレーン2台の配置を変更

成果:鉄骨建方を予定より3週間短縮し、工期内に竣工。無災害(延べ労働時間 約60万時間)

ここが評価される

  1. 「S造・地上4階・延床 約32,000㎡、工期22か月」と、工事の中身が数字でわかります。
  2. 社員・協力会社・作業員の数で、まとめてきた現場の大きさが伝わります。
  3. クレーンの配置を変えた判断と、3週間の短縮という結果がつながっています。

工事の書き方は「用途(構造・階数・延床面積、工期)→規模(社員・協力会社・作業員)→役割→内容→成果」の順にそろえると、採用担当は自社の現場と並べて読めます。担当した工事が多い人は、記入例の2013〜2017年のように、代表的でない工事を【担当工事】として1行にまとめ、詳しく書く工事を絞りましょう。

発注者名や物件名は守秘義務の範囲で

発注者の社名や建物の名称、所在地の番地までは書きません。「物流施設(S造・地上4階・延床 約32,000㎡)」のように、用途・構造・規模で伝えれば十分です。公表されている建物でも、書いてよいかは今の会社のルールに従いましょう。

工程・原価・安全・品質の実績:所長・主任の結果を数字で並べる

施工管理の実績は、「無事に竣工」だけでは伝わりきりません。採用担当が知りたいのは、4つの管理それぞれで、何を判断し、どんな結果になったかです。特に原価は、実行予算(現場で使える費用の計画)に対していくらで収めたかを書きます。

× NG例

作業所長として現場を統括し、原価管理を徹底して利益の確保に貢献しました。安全第一で工事を進め、品質の高い建物をお引き渡ししました。

ここが惜しい

  1. 「原価管理を徹底」では、実行予算に対していくら下げたのかがわかりません。
  2. 「安全第一」「品質の高い」は姿勢の話で、災害の有無や検査の結果が書かれていません。
  3. 工期がどうだったのかが抜けています。

○ OK例

内容:実行予算(約16.8億円)の作成と、毎月の出来高・原価の確認

成果:型枠の転用と仮設計画の見直しで、原価を実行予算に対して約5,200万円(3.1%)低減。工期内に竣工、無災害。竣工検査の指摘12件はすべて是正

ここが評価される

  1. 実行予算の金額と低減額・割合をそろえて書いているので、成果の大きさを正しく読めます。
  2. 型枠の転用・仮設の見直しと、原価を下げた方法が具体的です。
  3. 原価・工期・安全・品質の4つの結果が1つの工事でそろっています。

原価の数字は、会社によって社外に出せない場合があります。そのときは金額を伏せて「実行予算に対して約3%低減」と割合だけを書く方法もあります。品質は、記入例のように検査の指摘件数と「すべて是正」をセットにすると、指摘が出たこと自体よりも、最後まで直し切ったことが伝わります。

働き方の改善も数字で書ける

建設業にも2024年4月から時間外労働の上限規制が適用されています。記入例の「4週8閉所を工期の約8割で実施」「月平均 約52時間→約36時間」のように、休日と時間外労働の数字を書くと、今の現場の運営ができる人だと伝わります。

活かせる経験・知識・技術:工事の規模・原価・工程と働き方から3つに絞る

職務経歴の中から、応募先で使える経験を3つに絞って箇条書きにします。ソフトの名前は業務知識・PCスキル欄に任せ、ここではどんな現場で何ができるかを書きます。

× NG例

・現場のマネジメント力

・コミュニケーション能力

・AutoCADの操作

ここが惜しい

  1. 「マネジメント力」「コミュニケーション能力」は抽象的で、どんな現場で活きるのかが伝わりません。
  2. ソフトの操作は業務知識・PCスキル欄と重複します。

○ OK例

・建築工事7件(延床 約6,400〜32,000㎡)の着工から引き渡しまでの施工管理(所長2件)

・実行予算の作成と月ごとの出来高・原価の管理、仮設・工法の見直しによる原価の低減

・工程の組み替えと協力会社との調整による、工期の確保と4週8閉所・時間外労働の削減

ここが評価される

  1. 工事の規模・原価・工程と働き方と、強みの種類が重ならないように選んでいます。
  2. どれも職務経歴の工事と対応しているので、面接で深掘りされても具体的に話せます。
  3. 求人票の「所長候補」「原価管理」「働き方改革」などの言葉とそろえると目に留まりやすくなります。

記入例では欄の名前を「業務知識・PCスキル」とし、施工管理・原価管理・安全・法令・システムの4つに分けています。建設業法や労働安全衛生法は、法律の名前だけでなく、「施工体制台帳の確認」「安全衛生計画とKY活動」のように、実務で何をしてきたかとセットで書きましょう。

資格:施工管理技士は種目まで正式名称で

施工管理の転職では、資格が応募の条件になっていることも多くあります。現場に配置できる技術者かどうかを判断する材料になるため、種目・級・取得年月を正確に書きます。

× NG例

・1級施工管理技士

・監理技術者

ここが惜しい

  1. 建築・土木・電気工事などのどの種目かがわからず、応募先の工事で配置できるかを判断できません。
  2. 取得年月がないと、いつから主任技術者・監理技術者として配置できたのかがわかりません。

○ OK例

2017年2月 1級建築施工管理技術検定 合格(1級建築施工管理技士)

2017年5月 監理技術者資格者証 交付(監理技術者講習 修了)

ここが評価される

  1. 「1級建築施工管理技士」と種目まで正式名称で書いているので、配置できる工事がすぐわかります。
  2. 監理技術者資格者証と講習の修了を書くと、大きな工事に専任で配置できることが伝わります。
  3. 第一次検定だけに合格している場合は「1級建築施工管理技士補」と書き分けます。

2021年度からの制度では、1級・2級の第一次検定に合格すると「施工管理技士補」、第二次検定にも合格すると「施工管理技士」になります。学習中の人は「1級建築施工管理技術検定 第二次検定に向けて学習中(2026年度受検予定)」のように、受検の予定を書いても構いません。

自己PR:強みは2つまで。現場での「判断」と結果で示す

自己PRは「強み → 判断したこと → 結果の数字」の順に書きます。施工管理の自己PRは「体力」「粘り強さ」になりがちですが、休日の確保が進む今は、長く働けることのアピールに読まれかねません。採用担当が知りたいのは、限られた日数と費用の中で、現場をどう回したかです。

× NG例

私の強みは体力と粘り強さです。どんなに厳しい工期でも、職人さんたちと信頼関係を築き、最後までやり遂げてきました。

ここが惜しい

  1. 「体力」「粘り強さ」は、長時間働けることのアピールに読めてしまい、今の現場運営と合いません。
  2. 「信頼関係」は本人の受け止めで、採用担当が確かめられる事実になっていません。

○ OK例

工程を組み替えて、工期と休日を両立させる力

協力会社と作業の順序を組み直し、4週8閉所を工期の約8割で実施。工期内に竣工しました。

ここが評価される

  1. 「作業の順序を組み直す」という判断が具体的で、応募先の現場でも同じことができそうだと伝わります。
  2. 閉所の割合と工期という結果が、数字で示されています。
  3. 記入例では2つ目の強みとして、実行予算を月ごとに追って原価を下げた経験を書いています。

記入例の自己PRは1つにつき1行と短めです。職務経歴と同じ数字を使い、面接で「どの作業の順番を、どう組み直したのか」を聞かれたときに話を広げられるようにしておきましょう。

施工管理の職務経歴書の記入見本つきテンプレート

担当してきた工事別:施工管理の職務経歴書の書き分け方

担当してきた工事ごとに前に出すこと:新築の建築工事、改修・リニューアル工事、戸建住宅、設備工事
この章のまとめ:担当してきた工事ごとに前に出すこと

同じ施工管理でも、担当してきた工事によって現場の回し方も、強調したい数字も変わります。どのタイプでも共通するのは、工事の中身・立場・結果の数字の3つをそろえることです。まずは表で全体像を確認しましょう。

タイプ採用担当が見るポイント強調したい数字
新築の建築工事(総合建設業)大きな現場で、どの立場まで任されたか延床面積・工期・請負金額、社員と協力会社の数、原価の低減額
改修・リニューアル工事建物を使いながら、安全と工程を両立できるか件数と金額、工事できる時間帯、利用者からの苦情の件数
戸建住宅(住宅会社)多くの現場を同時に持ち、品質をそろえられるか同時に持つ棟数、年間の引き渡し棟数、工期・検査の結果
設備工事(電気・空調・衛生)建築側と工程を合わせ、設備を予定どおり動かせるか設備の種類と容量、試運転の結果、手直しの件数

新築の建築工事(総合建設業)

ゼネコンの建築工事では、規模の大きな現場で、立場ごとに任される範囲がはっきり分かれています。どの規模の工事で、どこまで判断したかを、工事ごとに書きます。

職務経歴書に書きたいこと

  • 用途・構造・階数・延床面積・工期・請負金額
  • 当社社員と協力会社の数、自分の立場(担当・主任・所長)
  • 工期・原価・安全・品質の結果と、休日・時間外労働の変化

記入例

【工事】賃貸マンション(RC造・地上9階・延床 約6,400㎡、工期16か月、請負 約19億円)

規模:当社社員3名・協力会社 約30社 役割:作業所長

成果:型枠の転用と仮設計画の見直しで、原価を実行予算に対して約5,200万円(3.1%)低減。工期内に竣工、無災害。竣工検査の指摘12件はすべて是正

ポイント

  1. 記入例の書き方です。工事の中身・現場の大きさ・4つの管理の結果が、1つの工事の中でそろっています。

よくある落とし穴は、担当した工事を年表のように並べるだけのケースです。件数が多い人ほど、所長や主任として判断した工事を2〜3件に絞り、残りは1行にまとめましょう。

改修・リニューアル工事

データの章で見たとおり、建築の改装・改修への投資は新築の非住宅建築と同じ規模があります。改修工事では、建物を使いながら工事を進めることが多く、利用者の安全と、工事できる時間の中での段取りが評価の中心になります。

職務経歴書に書きたいこと

  • 建物の用途と、改修の内容(外壁・内装・設備の更新など)
  • 年間の件数と金額、同時に持った現場の数
  • 工事できる時間帯や区画の制約と、その中での工程の工夫

記入例

※記入例とは別の架空例です

【担当】営業中のオフィスビル・商業施設の改修工事(年間 約20件、1件500万〜1.2億円)。夜間・休日の作業を中心に、テナントとの工程調整を担当

【成果】2025年度は担当22件すべてを予定の期間内に完了。工事に関するテナントからの苦情は年2件で、いずれも当日中に対応

ポイント

  1. 件数・金額の幅と、使いながらの工事ならではの制約と結果が書かれています。

よくある落とし穴は、「小さな工事ばかりで書くことがない」と考えてしまうケースです。改修は件数と段取りが勝負です。年間の件数と、同時に持った現場の数を書くだけで、仕事の量と回し方が伝わります。

戸建住宅(住宅会社)

戸建住宅の施工管理は、1人で多くの現場を同時に持ち、お客様とも直接やり取りするのが特徴です。採用担当は、同時に持つ棟数と、品質をそろえる仕組みを確かめます。

職務経歴書に書きたいこと

  • 住宅の構造(木造軸組・2×4など)と、同時に持つ棟数
  • 年間の引き渡し棟数と、工期・社内検査の結果
  • お客様への説明や、引き渡し後の点検・不具合への対応

記入例

※記入例とは別の架空例です

【担当】木造2階建ての注文住宅の施工管理。常時8〜10棟を同時に担当し、2025年度は32棟を引き渡し

【取り組み】着工前に大工・設備業者と図面の読み合わせを行い、社内の完成検査の指摘を1棟平均 約9件から約4件に減らした

ポイント

  1. 棟数の多さと、品質をそろえるための仕組みと結果が1つの流れで読めます。

よくある落とし穴は、棟数だけを書いて品質の話がないケースです。検査の指摘件数や、引き渡し後の不具合の件数など、品質を表す数字を1つ添えましょう。

設備工事(電気・空調・衛生)

設備の施工管理は、建築の工程の中で、自社の設備工事を予定どおり進めて動かすことが仕事です。設備の種類と容量、建築側との調整、試運転の結果を書きます。

職務経歴書に書きたいこと

  • 建物の用途・規模と、担当した設備の種類(受変電・空調・給排水など)
  • 建築の工程に合わせた調整と、自社の作業員・協力会社の数
  • 試運転・検査の結果と、引き渡し後の手直しの件数

記入例

※記入例とは別の架空例です

【工事】病院の新築工事の空調・衛生設備(延床 約14,000㎡、工期20か月)。設備担当として、建築の工程会議に毎週出席し、天井内の配管・ダクトの納まりを調整

【成果】試運転は予定の期間内に完了。引き渡し後1年間の設備起因の手直しは5件

ポイント

  1. 建物の規模と担当した設備、建築側との調整、試運転の結果がそろっています。

よくある落とし穴は、設備の専門用語を並べて、建物の規模が書かれていないケースです。応募先が建築の会社なら、建物の用途と延床面積を先に書くと、規模感が伝わりやすくなります。

2026年の施工管理とAI:職務経歴書にどう書くか

施工管理がAIの経験を職務経歴書に書くとき:AIを使った、図面・発注者の情報を扱うとき、AIを使っていない・禁止の現場
この章のまとめ:施工管理のAIの経験、書くときの3つの場面

最初にお伝えしたいのは、AIの使い方や、AIの経験を求める度合いは、応募先によって大きく違うということです。IPA(情報処理推進機構)の「DX動向2026」では、AIを導入している企業は従業員1,001人以上で8割近くにのぼる一方、101人以下では16.6%でした。

AIを使った経験がないからといって、書類選考で不利になると考える必要はありません。まずは求人票に「生成AI」「AIツール」などの言葉があるかを確認しましょう。記載があれば具体的に書き、なければ職務経歴に1行添える程度で十分です。

施工管理で現実的なAIの使い方

総務省の「令和8年版 情報通信白書」では、生成AIを使っている日本の企業のうち、「議事録・メール作成補助」の業務で使っている割合が約7割と最も多くなっています。施工管理の仕事でも、まずは書類の下書きから使われることが多いです。たとえば次のような使い方が現実的です。

  • 定例会議の議事録を、メモから下書きする(記入例の使い方)
  • 作業手順書や安全の周知文の、文章のたたき台をつくる
  • 施工計画書の構成案や、協力会社への依頼文の下書きをつくる
  • 工事写真の整理や、検査記録の文章の言い回しを整える

どれも「下書き」や「たたき台」までをAIに任せる使い方です。寸法・数量・工程の日付や、安全に関わる手順は、出力をそのまま使わず、必ず自分で図面や計画と照らし合わせることが大切です。

「何の書類で・どう使い・何が変わったか」を書く

対象の書類・使い方・結果に、社内ルールと確認の方法を添えて書きます。

× NG例

生成AIを活用して、現場の業務を効率化しました。

ここが惜しい

  1. どの書類に、どう使い、どれだけ変わったのかがわかりません。
  2. 社内ルールに沿って使ったか、出力を確認したかが書かれておらず、安心して任せられるか判断できません。

○ OK例

【取り組み】生成AIで議事録を下書き(社内ルール内・自分で確認)週4→2時間

ここが評価される

  1. 「議事録を下書き」と、AIに任せた範囲が具体的です。
  2. 「社内ルール内」「自分で確認」と、使い方の決まりと確認の方法が書かれています。
  3. 「週4→2時間」と前後の時間があるので、効果の大きさがわかります。

記入例では、A4・2枚に収めるために短く書いています。面接では「週 約4時間かかっていた議事録の作成が約2時間になり、その分を現場の巡回にあてた」のように、浮いた時間で何をしたかまで話せると説得力が増します。

図面・発注者の情報を扱うときの注意点

施工管理は、発注者から預かった図面や、建物の名称・所在地、作業員の名前や健康状態など、外に出してはいけない情報に日常的に触れます。AIの経験を書くときは、次の3点を添えましょう。

  • 図面・物件名・所在地・作業員の個人情報をAIに入力しなかった
  • 会社が認めたツールを、社内ルールの範囲で使った
  • 寸法・数量・日付・安全の手順は、自分で図面や計画と照らし合わせた

使った経験を実際より大きく書くのは避け、面接で「出力のどこを直したか」と聞かれても答えられる範囲にとどめます。数回試しただけなら、業務知識・PCスキル欄に1行書く程度で十分です。

AIを使っていない・禁止の現場だった人は

発注者との契約や会社の方針で、生成AIの利用を認めていない現場は珍しくありません。ルールに従って情報を守ってきたこと自体が、施工管理として大切な姿勢です。

代わりに、道具や段取りで仕事のやり方を変えた経験を書きましょう。記入例の「施工管理アプリ」で図面や工事写真を協力会社と共有した経験や、工程を組み替えて4週8閉所を進めた経験は、AIと同じく「仕事のやり方を自分で変えられる力」を示します。

実績の数字が書けないときの対処法

数字が書けないときに拾う4つの切り口:工事の中身、現場の大きさ、品質・安全、自分の担当分
この章のまとめ:数字が書けないときは4つの切り口から拾う

施工管理は、原価など会社の数字を外に出しにくい仕事です。それでも、工事の中身・現場の大きさ・品質と安全・自分の担当分の4つの切り口で探すと、書ける数字はたいてい見つかります。

原価や請負金額を社外に出せない

金額を伏せても、工事の中身と割合は書けます。
例:「事務所ビル(S造・地上7階・延床 約8,900㎡、工期18か月)。原価を実行予算に対して約3%低減」
社内の規程で禁じられた数字は書きません。用途・構造・規模だけでも、採用担当には工事の大きさが十分に伝わります。

若手で、所長や主任の経験がない

自分が受け持った工種・フロア・検査の件数で書きます。
例:「躯体工事(地上14階)の配筋・型枠検査を担当。検査記録 約300件を作成し、是正の確認まで行った」
任された範囲を正確に書くほうが、立場を大きく見せるより信頼されます。

工事の途中で異動・退職した

担当した期間と工程の範囲を書けば十分です。
例:「物流施設の新築工事のうち、基礎・鉄骨工事の期間(2025年4月〜12月)を担当。鉄骨建方を予定どおり完了」
竣工まで見届けていなくても、担当した工程の結果を書けます。

事故やトラブルがあった現場がある

隠すより、起きたことと、その後の対策を短く書くほうが信頼されます。
例:「軽微な休業災害が1件発生。原因の作業手順を協力会社と見直し、以後の工期では災害0件」
再発を防いだ仕組みは、安全の管理を任せられる根拠になります。

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提出前のチェックリスト

提出前に確かめる7つのこと
この章のまとめ:提出前に確かめる7つのこと

書き終えたら、提出前に次の項目を確認しましょう。

  • 職務要約に、経験年数・会社の業種・担当した工事の用途と規模・立場・代表的な成果が入っている
  • 工事ごとに「用途・構造・階数・延床面積・工期」と、自分の立場(担当・主任・所長)を書いている
  • 原価は実行予算に対する低減額と割合を、工期・安全・品質は結果を数字で書いている
  • 資格は「1級建築施工管理技士」など種目まで正式名称で、取得年月を添えている
  • 生成AIを使った場合は、使った書類と、社内ルールの範囲で自分で確認したことを書いている
  • 発注者名・物件名・所在地など、守秘義務に触れる情報を書いていない
  • A4で2枚程度(多くても3枚以内)に収まり、誤字脱字がない

最後に、職務要約・職務経歴・自己PRで同じ数字(担当工事の件数、延床面積の幅、原価の低減額と割合、時間外労働など)を使っている箇所を読み合わせ、食い違いがないか、割合の計算が合っているかを確かめましょう。

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よくある質問

担当した工事が多く、全部書くと長くなります。どう絞ればいいですか?

応募先の工事に近い用途・規模のものと、自分の立場が上がった工事を2〜3件選んで詳しく書きます。残りは「ほかに〇〇(RC造・延床 約〇㎡)など〇件」と1行にまとめれば、経験の幅も伝わります。

所長の経験がありません。施工管理の転職で不利になりますか?

所長の経験だけが評価されるわけではありません。工事主任や工事担当として、どの工種・どの範囲を任され、どんな結果を出したかを具体的に書けば、次に任せられる範囲が伝わります。

ゼネコンからハウスメーカーやディベロッパーに応募します。何を強調すればいいですか?

応募先の立場に合わせて、前に出す経験を変えます。発注者側の仕事なら、工程や品質を発注者・設計者とどう協議してきたか、コストの増減をどう説明してきたかを前に出すと、立場が変わっても活かせる経験だと伝わります。

資格がまだ「施工管理技士補」です。どう書けばいいですか?

「1級建築施工管理技術検定 第一次検定 合格(1級建築施工管理技士補)」のように正式名称で書きます。第二次検定の受検予定があれば、予定の年度を添えて、学習を続けていることを伝えましょう。

AIを使った経験がないと、施工管理の転職で不利になりますか?

AIの活用をどの程度求めるかは応募先によって大きく違い、経験がないことだけで不利になるとは限りません。施工管理アプリでの情報共有や、工程の組み方を変えて休日を増やした経験など、仕事のやり方を変えた経験を具体的に書きましょう。

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Author

佐藤 大貴

レジュメラボ編集責任者/アースダイバー代表

佐藤 大貴

人材紹介の会社で、キャリア系メディアの編集長をしていました。転職やキャリアをテーマにした記事づくりに長く関わり、2019年にアースダイバー株式会社を立ち上げました。編集長時代、たくさんの求職者の方やキャ…

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